• Las cuotas de las hipotecas han subido un 64% en los dos últimos años.

El euríbor continúa creciendo y cierra julio en el 4,15%, escalando más de una décima con respecto al mes anterior. Esta subida afecta a unos cuatro millones de hogares españoles con hipotecas a tipo variable, que podrán ver encarecidos sus préstamos en unos 250 euros. El Banco Central Europeo (BCE) no ha dejado de encarecer los tipos de interés oficiales para contener la inflación.

La media de este indicador a 12 meses, la principal referencia para actualizar los préstamos variables, superó en junio la barrera del 4%. Esto no ocurría desde hace unos 15 años. En noviembre de 2008 se registró el euríbor mensual más alto, en un momento delicado para el país, que estaba a punto de entrar en una crisis financiera.

En los últimos meses, ha sufrido una escalada constante. En diciembre de 2021, se situaba en -0,502, mientras que en enero de 2023 ya estaba en los 3,337. En julio de 2022, el euríbor alcanzaba el 0,992%, tres puntos por debajo de la cifra actual. Las consecuencias de estos incrementos se notan en los hogares, afectados por una subida de cuota del 64% en poco más de dos años. Los expertos consideran que en los próximos meses el euríbor se moverá en un rango entre el 4 y el 4,25%.

La previsión es que se mantenga al alza durante este segundo semestre de 2023 y todo el 2024, aunque dependerá de la evolución de la inflación. En caso de que esta bajada no se produzca, a finales de este año, el euríbor podría situarse en torno al 4,5%.

l impacto sobre el mercado hipotecario ya está siendo visible. El tipo medio de los préstamos con saldo vivo en España ha pasado del 1,14% en abril de 2022 al 2,86% en abril de este año. Las nuevas hipotecas que se están firmando estos meses tienen un interés medio del 3,6%, más del doble que se registraba hace tan solo un año atrás.

FUENTE: 20minutos

https://www.20minutos.es/noticia/5161135/0/euribor-sube-4-15-julio-las-hipotecas-variables-encarecen-hasta-250-euros-mes/

• La nueva ley que regula el derecho a la vivienda introduce cambios que pueden generar efectos tanto en el mercado del alquiler como en el de la compraventa de inmuebles

En el panorama inmobiliario español, llega una nueva ley para cambiar las reglas del juego. Se trata de la Ley 12/2023, de 24 de mayo, por el derecho a la vivienda, conocida hasta ahora como Ley de Vivienda. Su entrada en vigor se produjo oficialmente el viernes 26 de mayo de 2023, tras ser publicada el día anterior en el Boletín Oficial del Estado (BOE). 

Sin embargo, no es una normativa cualquiera. Esta no solo ha sido objeto de múltiples meses de negociaciones y disputas, sino que también trae consigo importantes modificaciones que afectan a la hora de alquilar un inmueble. Una ley que, como veremos a continuación, repercutirá tanto a propietarios como a inquilinos. 

El dilema de las nuevas zonas tensionadas

Si hay una medida cuyo debate ha estado en boca de todos estos últimos meses, esa es la redefinición de las nuevas zonas tensionadas. La Ley 12/2023 otorga la potestad a las comunidades autónomas para decidir si declara ciudades, municipios o áreas territoriales como zonas de mercado residencial tensionado bajo ciertos criterios. Entonces, ¿cuáles son, exactamente?

Por el momento, los requisitos son dos, de los cuales tan solo haría falta cumplir uno de ellos para ser considerado como zona tensionada. Por un lado, que el coste del alquiler o de la hipoteca en la zona sea superior al 30% de los ingresos medios en los hogares. Por otro, que el precio del alquiler de la vivienda haya tenido un porcentaje de crecimiento acumulado al menos un 3% superior al IPC de la Comunidad Autónoma en concreto.

Para los propietarios de viviendas arrendadas en estas zonas, la nueva ley puede generar un impacto significativo en sus contratos. El motivo principal: la nueva legislación plantea una serie de medidas única y exclusivamente aplicables a los alquileres ubicados en zonas tensionadas.

Medidas que afectan a las zonas tensionadas

No todo es tan simple como parece, por lo que la designación de una zona tensionada no se reducirá tan solo a una etiqueta superficial. El estatus va más allá y se traduce en la implementación de una serie de medidas cuyo propósito es regular, aún más si cabe, el mercado del alquiler.

Así, la nueva legislación sobre el derecho a la vivienda contempla una serie de acciones que tan solo se aplicarían en las zonas tensionadas y, por consiguiente, en todos los arrendamientos que las conformen. Unas pautas que deberán seguir tanto los nuevos alquileres como los anteriores a la entrada en vigor de la Ley 12/2023.

La primera de estas medidas es la creación de una prórroga obligatoria extraordinaria. El inquilino podrá solicitar este recurso al finalizar el contrato de alquiler en el plazo inicial de cinco o siete años. Eso sí, la validez será anual y podrá extenderse hasta un máximo de tres años. Un período que, trasladado a zonas no tensionadas, se reduce a tan solo un año, siempre y cuando el arrendatario acredite estar en situación de vulnerabilidad y el arrendador sea un gran tenedor

Dentro de las nuevas regulaciones, se establece un límite máximo del 10% en el incremento de la renta en nuevos contratos. Esta limitación se aplicará en dos casos: cuando se realicen obras de rehabilitación o mejoras en la vivienda, y en contratos con una duración superior a diez años. Además, los grandes tenedores no podrán fijar una renta inicial que supere el límite máximo establecido por los índices de precios de referencia.

Al mismo tiempo, el propietario no podrá atribuir al inquilino nuevos gastos o cuotas que no constaban en el anterior contrato. 

Medidas que afectan a todos los alquileres

Independientemente de que una zona sea tensionada o no, la nueva Ley por el Derecho a la Vivienda también plantea cambios que influyen en todos los contratos de alquiler. En un intento por regular el mercado, entran en marcha los siguientes puntos clave que los propietarios no pueden pasar por alto.

Una de las medidas más relevantes es el establecimiento de un límite de actualización de la renta al 3% para el año 2024. De cara a 2025, la creación de un nuevo índice de referencia para la actualización anual de los contratos entrará en sustitución del IPC y supondrá su desvinculación final del precio del alquiler. Hasta finales de 2023, se mantendrá el límite del 2%.

Otra de las novedades es la obligatoriedad de utilizar medios electrónicos para el pago de la renta. Mediante este proceso, el trámite pasará a ser más seguro tanto para inquilino como para propietario. 

Finalmente, se establece que los gastos de gestión inmobiliaria, así como los de la formalización de contrato, correrán a cargo del propietario. Habrá que prestar atención a esta medida, pues aunque busque aliviar la carga financiera de los inquilinos, sus efectos podrían generar desafíos financieros para los propietarios en términos de rentabilidad y costes.

Nuevos incentivos fiscales en el IRPF

Entre las grandes novedades que encontramos en la ley de vivienda, no hay que dejar pasar la actualización de los incentivos fiscales. Estos serán aplicables a todas las viviendas en alquiler en España, aunque cabe destacar que las nuevas condiciones tan solo aplicarán a los contratos de alquiler efectuados a partir del 26 de mayo de 2023.

Entonces, la reducción generalizada del rendimiento neto positivo pasará del 60% al 50%, y podrá escalar en función de las condiciones que se cumplan. Por ejemplo, la reducción máxima, del 90%, se efectuará cuando el propietario de un inmueble en zona tensionada formalice un nuevo contrato de alquiler con una reducción de la renta de más del 5% respecto al anterior.

Los efectos colaterales de la ley de vivienda

Tras el objetivo de generar una mayor estabilidad en los precios del alquiler, los propietarios podrían verse desmotivados a la hora de invertir en propiedades para alquilar. Así lo explica el Responsable de Grandes Cuentas de Real Estate y embajador de Housfy, David Gordo: “la nueva ley puede generar indecisión en los propietarios, hecho que desencadenaría un aumento en la venta de viviendas y un desequilibrio del mercado inmobiliario”.

Son muchos los arrendadores que consideran que los límites de precios restringen su capacidad de obtener un retorno adecuado de su inversión. Al fin y al cabo, los límites en el incremento de la renta pueden limitar, valga la redundancia, la capacidad de ajustar los precios a las condiciones actuales.

Estas medidas pueden suponer un cambio en la forma en que los propietarios gestionan sus propiedades de alquiler. Por ende, podríamos estar ante una disminución de la oferta de viviendas en alquiler en el mercado, lo que a su vez haría aumentar la competencia entre los inquilinos por las propiedades disponibles. Habrá que prestar especial atención a cómo se desarrollan las nuevas medidas en los próximos meses, y años.

FUENTE: LA VANGUARDIA

https://www.lavanguardia.com/economia/legal/20230607/9022733/principales-cambios-efectos-ley-vivienda-afectan-propietario-mkt-hfy.html

• Las misivas son un aviso ante posibles sanciones: "La obligación legal de adaptar los horarios es imprescindible"

El Ministerio de Trabajo, liderado por Yolanda Díaz, ya ha enviado 102.000 cartas a empresas para recordar la nueva legislación en cuanto al trabajo durante olas de calor. 

La semana pasada fallecía un agricultor de 46 años en Ciudad Real, en plena ola de calor. No era el primer trabajador en morir este verano. Unos días antes, otro agricultor se dejaba la vida en Sevilla por el mismo motivo. "El cambio que hemos realizado en la normativa va en la buena dirección. Los planes preventivos y que se prohíba trabajar a ciertas horasy con la obligación legal de adaptar los horarios es imprescindible", señalaba este martes el Secretario de Estado de Empleo, Joaquín Pérez Rey, durante la rueda de prensa por los datos de desempleo en España. l Ministerio de Trabajo, liderado por Yolanda Díaz, ya ha enviado 102.000 cartas a empresas para recordar la nueva legislación en cuanto al trabajo durante olas de calor. 

La semana pasada fallecía un agricultor de 46 años en Ciudad Real, en plena ola de calor. No era el primer trabajador en morir este verano. Unos días antes, otro agricultor se dejaba la vida en Sevilla por el mismo motivo. "El cambio que hemos realizado en la normativa va en la buena dirección. Los planes preventivos y que se prohíba trabajar a ciertas horasy con la obligación legal de adaptar los horarios es imprescindible", señalaba este martes el Secretario de Estado de Empleo, Joaquín Pérez Rey, durante la rueda de prensa por los datos de desempleo en España. 

Rey confirmó el envío de misivas a las empresas, algo que, pese a que el cambio legal se puso en marcha este mes de mayo, ya se había hecho los dos veranos anteriores. "Esta nueva norma permite al ministerio trabajar con esta seguridad", dijo el secretario, que además añadió que "se está trabajando al máximo para mitigar estas terribles muertes provocadas por el cambio climático". 

El calor aumenta la siniestralidad laboral

En este sentido, según un informe elaborado por el Instituto de Salud Global de Barcelona, el calor aumenta la siniestralidad laboral hasta un 10%, siendo los sectores más afectados por esta circunstancia la agricultura y la construcción.

Según el estudio, el calor excesivo también actúa como factor desencadenante de otros siniestros laborales. Así, cuando la temperatura supera los 28 grados aumentan significativamente los actos inseguros y errores humanos, debido a las dificultades para descansar, a la disminución de la concentración, al aumento de las distracciones y a ralentización en la capacidad de respuesta causadas por el calor.

En 2022, el sistema de Vigilancia de la Mortalidad diaria (MoMo), gestionado por el Centro Nacional de Epidemiologia (CNE) del Instituto de Salud Carlos III, estimó que en el periodo comprendido entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2022 hubo 4.744 defunciones atribuibles al exceso de temperatura a nivel nacional. Un 47% de ellas se produjeron en el mes de julio.

FUENTE: 20minutos

https://www.20minutos.es/noticia/5144704/0/trabajo-envia-102-000-cartas-empresas-recordando-ley-contra-los-golpes-calor/

• Hacer un testamento es una de las claves para evitar posibles futuros conflictos al respecto.

¿Cuántas veces hemos escuchado un caso de pelea o ruptura familiar como consecuencia de una herencia? Por desgracia es algo muy común y que suele fragmentar las relaciones entre hermanos, primos y otros familiares. 

Desacuerdos por el reparto económico, por los bienes con gran valor personal o por las quejas y reclamaciones sobre el cuidado del fallecido, ya que es frecuente que algún miembro de la familia se haya hecho un mayor cargo del cuidado del difunto durante sus últimos años de vida. Sin embargo, existen varios consejos que pueden ser de gran utilidad para evitar posibles conflictos futuros por la gestión y reparto de la herencia.

EL TESTAMENTO, UNA CLAVE FUNDAMENTAL

En España, las herencias pueden ejecutarse de dos maneras diferentes: mediante testamento o sin testamento. Para evitar conflictos, lo más recomendable es realizar un testamento, puesto que será el testador el que reparta los bienes, aunque es cierto que en España no existe plena libertad para este reparto. Sin embargo, y teniendo en cuenta los condicionantes de la Ley, el reparto vía testamento suele dejar menos lagunas y vías de posibles conflictos que acaben, incluso, en manos de un juez.

Así las cosas, lo primero de todo es realizar un testamento ante notario. Es un proceso relativamente barato, de unos 60 euros, que puede merecer mucho la pena porque abogados y notarios serán los encargados de cumplir las últimas voluntades de la persona fallecida. De esta manera, si la partición de los bienes es correcta, los herederos deben acatar este reparto. De hecho, a veces también puede ser recomendable designar a un contador partidor, que es una persona sin intereses en cuanto a la herencia y de confianza del fallecido – un amigo, por ejemplo – para que actúe como persona encargada de ejecutar lo escrito.

A la hora de hacer el testamento, uno de los aspectos legales que siempre se deben tener en cuenta es el reparto de patrimonio en base a los establecido en la normativa española. De acuerdo con el Derecho civil, dos tercios de la herencia deben ser para los legitimarios, que son los descendientes de esa persona. Mientras que el último tercio se puede distribuir según se considere, por ejemplo, para donarlo a una causa beneficia o a un amigo o cuidador.

LA IMPORTANCIA DEL ALBACEA

Aunque no es obligatorio, contar con un albacea, o mejor dos o tres, es muy recomendable. Se trata de una figura de confianza para que se cumplan las últimas voluntades y se eviten conflictos. De esta manera, en caso de que haya problemas con el reparto, el albacea será quién pueda mediar y determinar cómo se reparte la herencia, si por falta de detalle genera algún conflicto.

Además, el albacea es un cargo gratuito, que no supone un gasto mayor, a no ser que por propia voluntad se deje por escrito el pago de alguna cantidad. Aunque, sí que puede recuperar los gastos en los que incurra por cumplir con sus funciones de albacea, como desplazamiento u horas de trabajo. También es bueno mencionar que el albacea puede ser uno de los herederos o no. A veces puede ser un amigo o alguien del entorno familiar que no vaya a heredar nada.

LOS BIENES CON VALOR PERSONAL

Cuando se piensa en una herencia y en hacer un testamento, generalmente se piensa en el reparto patrimonial a nombre del difunto. Sin embargo, muchas veces se pasa por alto establecer un reparto de determinados bienes que pueden tener mucho valor sentimental o personal. Como puede ser una joya, una prenda de vestir, un retrato…

En este caso, si existen bienes de este tipo, lo más recomendable para evitar posteriores conflictos familiares es realizar la partición dentro del testamento. De esta manera, los notarios, abogados y albaceas serán los encargados de efectuar estas últimas voluntades.

LA IMPORTANCIA FISCAL

Por último, es importante siempre tener en mente el Impuesto de Sucesiones y Donaciones que hay que abonar cuando se heredan unos bienes que superan ciertas cantidades monetarias. En este caso, una mala planificación en este sentido puede terminar generando una renuncia de la herencia y, con ello, una pérdida de una parte del patrimonio. Por ejemplo, si heredamos una finca y para recibirla tenemos que abonar 50.000 euros en el impuesto, que no tenemos, lo posible es que terminemos renunciando a la herencia y a la finca. Por tanto, este aspecto también se debe tener en cuenta a la hora de hacer una herencia y evitar conflictos con ella.

FUENTE: La Vanguardia

https://www.lavanguardia.com/economia/legal/20221221/8643672/6-preguntas-frecuentes-sobre-ley-segunda-oportunidad-ley-segunda-oportunidad-abogados-mkt-ilg.html

• En esta edición, sigue siendo necesario la posesión de un certificado digital o Cl@ve PIN para acceder al trámite, un paso que el año pasado dificultó el proceso de expedición

Ya está en marcha la segunda convocatoria del Bono Cultural Joven. Las personas nacidas en 2005, que cumplen 18 años en 2023, pueden solicitar a partir de este martes la ayuda de 400 euros que el Gobierno ofrece para incentivar la cultura entre los jóvenes. El plazo acaba el 30 de septiembre y el ministro de Cultura y Deporte, Miquel Iceta, ha instado a los futuros beneficiaros a pedirlo cuanto antes porque “aunque parezca mucho tiempo, los días pasan rápido”. Con el dinero podrán comprar y disfrutar de productos, servicios y actividades culturales.

Al programa tienen derecho los jóvenes de 18 años nacidos en España, así como aquellos que disponen de residencia legal, solicitantes de asilo, desplazados temporales o extutelados. Para pedirlo deben registrarse en la página web del ministerio y rellenar la solicitud. Los interesados pueden realizar el trámite personalmente o mediante un adulto, para lo cual es preciso adjuntar el formulario de representación descargable en la página web. Pero todos ellos deben pasar por el proceso mediante certificado digital o Cl@ve PIN o permanente. Una medida que el año pasado dio problemas a unos jóvenes que se enfrentan, en muchos casos, por primera vez a la burocracia. De hecho, el año pasado se habilitó hacer la gestión a través de correos de manera presencial, sin necesidad de certificados, para agilizar el proceso.

Desde el ministerio explican a este periódico que por este motivo llevan haciendo desde enero campaña para que los nacidos en 2005 consigan los certificados. El objetivo era que no colapsaran, como pasó el año pasado, las agendas de las instituciones que expiden estos certificados en estos meses de verano. Para ello, también han puesto en conocimiento la posibilidad de acreditar su identidad mediante videollamada o DNI electrónico, mecanismos con los que trabaja la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre.

La medida cuenta con más de 3.000 establecimientos adheridos y funciona con una tarjeta de prepago que el joven puede tener de forma virtual en su móvil o recibir de forma física en su casa. Para garantizar que todos los sectores culturales se beneficien de esta ayuda, el ministerio ha vuelto a dividir el gasto en tres tramos. De los 400 euros, 100 se pueden gastar en productos físicos como libros o discos, otros 100 en artículos digitales como videojuegos o podcast y 200 en artes escénicas. En este último grupo hay una novedad: esta edición entran los espectáculos taurinos. El Tribunal Supremo anuló, por falta de justificación, la exclusión de los toros de la lista de actividades.

En 2022, las cifras de beneficiarios alcanzaron a un total de 281.557 jóvenes —aunque hubo casi 400.000 inicios del proceso—, un 43,4% del total de las personas de esta edad. Y la ayuda económica cubrió 911.267 compras por un valor de 32,9 millones de euros.

FUENTE: EL País

https://elpais.com/cultura/2023-06-13/abierto-el-plazo-para-el-bono-cultural-estas-son-las-fechas-y-quien-puede-pedirlo.html

• Te contamos cuáles son las ayudas que puedes solicitar para la compra de una vivienda

Si estás pensando en comprar una vivienda, pero debido a la actual situación económica que vive el país aún no te atreves a dar el salto, debes tener en cuenta cuáles son las principales ayudas que se conceden actualmente en España para la compra de un inmueble.

El Gobierno ofrece ayudas para jóvenes que decidan independizarse, personas con escasos recursos y familias numerosas, entre otras. Incluso, ofrece dinero repoblar aquellas zonas amenazadas por la despoblación. Te contamos cuáles son las ayudas a la que puedes optar si decides dar el salto y comprar una vivienda este año:

Ayudas para jóvenes en una población de menos de 10.000 habitantes

Vivir en una zona rural es una opción para aquellos que quieren salir de las grandes ciudades, vivir más tranquilamente o escapar de la contaminación que invade las capitales españolas. Para facilitar al cambio y luchar contra la amenaza de la despoblación en estas zonas, el Gobierno ofrece ayudas económicas para viviendas situadas en el interior de España.

El Plan Estatal de Acceso a la Vivienda 2022-2025 incluye ayudas de hasta 10.800 euros para aquellos jóvenes de menos de 35 años que decidan adquirir una vivienda habitual y permanente en poblaciones de menos de 10.000 habitantes, siempre y cuando el inmueble no sobrepase los 120.000 euros.

Entre otros requisitos, los solicitantes deberán contar con unas rentas anuales que no superen los 24.318 euros. Además, se deberá contar con un contrato de compra de vivienda en un municipio de pequeño tamaño, posterior al 1 de enero de 2022.

Tras su aprobación, el interesado deberá presentar la escritura pública de propiedad o el contrato privado de compra en un plazo de tres meses. Asimismo, será imprescindible que la vivienda adquirida sea la residencia habitual por un plazo mínimo de 5 años tras la compra.

Ayudas para familias numerosas

Las familias numerosas pueden optar a más ayudas. Las familias con tres o más hijos pueden disfrutan de diversas ayudas estatales y autonómicas para cubrir las necesidades y gastos que supone la crianza. Además, tienen deducciones en el IRPF que se suman a las deducciones fijadas por las comunidades autónomas, tal y como recoge Bankiter en su blog.

Para la compra de una vivienda, las familias numerosas tienen un descuento de un 4% en el pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP), que es el que se paga cuando se trata de una compra de segunda mano entre particulares y que varía según la comunidad en la que se ubique la vivienda.

Ayudas por CCAA

Los gobiernos autonómicos también ofrecen ayudas específicas para cada región. Para consultarlas, la Federación Española de Familias Numerosas pone a disposición un buscador de prestaciones a nivel estatal, regional y local.

Así, Andalucía contempla una prestación pública a familias numerosas en viviendas de protección oficial: se establece un cupo del 5% para viviendas de más de 100m2 en régimen general. Las familias numerosas con ingresos por debajo (2,5 IPREM -situado en los 600 euros mensuales-) se beneficiarán de una reducción en la cuota del préstamo de 50 euros por cada 10.000 euros de préstamo.

En Galicia conceden una bonificación del 50% en el canon del agua; mientras que en el País Vasco, las familias numerosas con tres o más hijos, cuentan con una ayuda del 6% del valor de tasación de la vivienda, más 600 euros por cada hijo a partir del tercero con un tope, en función de los ingresos ponderados, de 4.684 euros o 10.098 euros.

FUENTE: Economía Digital

Si quieres comprar casa toma nota: estas son todas las ayudas a la vivienda de 2023

• Los dos primeros años de actividad se aplica una retención reducida del 7%

Las retenciones del IRPF son esenciales para los trabajadores autónomos. Estas retenciones representan un porcentaje que se deduce en las facturas que emiten estos profesionales a sus clientes. Se trata de un importe que se ingresa directamente a la Agencia Tributaria para anticipar parta del pago del IRPF que se deberá realizar en la Declaración de la Renta.

Aún así, hay profesionales autónomos, aclaran en Asepyme, que no están obligados a aplicar retenciones en las facturas. Se trata de aquellos autónomos que están dados de alta en actividades empresariales que están incluidas en la primera sección del Impuesto de Actividades Económicas (IAE).

Por otro lado, el resto de profesionales autónomos sí que deben incluir las retenciones del IRPF en sus facturas. Así, en 2023, el porcentaje de retención del IRPF aplicable en las facturas es, en general, del 15%.

No obstante, hay que tener en cuenta que el tipo de retención a aplicar, o establecer si no se debe aplicar, se determina según el registro en Hacienda, ya sea el modelo 036 o modelo 037.

Los nuevos trabajadores autónomos tienen una retención reducida del 7% tanto en el año de alta como en los dos años siguientes. Esta reducción se aplica siempre que no hayan realizado actividades profesionales en el año anterior.

Retenciones reducidas

Cuando pasen los dos primeros años de alta como trabajador autónomo, la retención vuelve a ser del 15%.

Así, cuando los trabajadores autónomos realicen las facturas, deben tener en cuenta que si más del 70% de las facturas incluyen retenciones, están exentos de presentar la declaración trimestral del IRPF, es decir, el modelo 130. No obstante, esto deben comunicárselo previamente a Hacienda.

Por otro lado, deben saber que las facturas dirigidas a clientes particulares no llevan retención, ya que no presentan declaraciones de retenciones ante Hacienda, algo que no ocurre con las facturas que se presentan a otros trabajadores autónomos. Además de eso, es importante saber que los clientes serán los responsables de ingresar las cantidades correspondientes a las retenciones en Hacienda. Es importante que una vez finalice el año se soliciten certificados de retenciones a los clientes para verificar que las cantidades ingresadas a Hacienda son correctas.

FUENTE: CincoDías

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2023/04/23/autonomos/1682236515_069735.html

• Accede al servicio de empleo público y a las aplicaciones de cada comunidad autónoma para renovar la prestación

Hace unos años, todos las personas en situación de desempleo debían acudir a la oficina de empleo para renovar la prestación, lo que se conoce como sellar el paro y que debe realizarse rigurosamente cada tres meses. Hoy, prácticamente todas las comunidades autónomas permiten completar este trámite por Internet a través del teléfono móvil o del ordenador.

Los demandantes de empleo inscritos reciben una cartilla, en la que se especifica las fechas de las renovaciones del paro, además de un usuario con clave de acceso y de las instrucciones con los pasos a seguir para la renovación online. Cada comunidad autónoma cuenta con su propio sistema telemático para realizar el sellado, aunque en todas se suele pedir el DNI digital o certificado digital para acceder. En algunas regiones también es posible hacer el trámite utilizando el identificador de demanda del usuario y un dato de contraste. También hay aplicaciones móviles que permiten hacer la renovación con el teléfono móvil.

El día de la renovación sólo hay que acceder al servicio de empleo con el usuario y contraseña y realizar la renovación. Como señalan desde el SEPE, es importante imprimir o descargar en PDF el mensaje de confirmación de la renovación, donde se especifica la fecha y la hora de la renovación, y guardar este documento en el caso de que sea requerido con posterioridad para alguna aclaración.

PORTALES DEL SERVICIO DE EMPLEO Y APP EN CADA COMUNIDAD AUTÓNOMA PARA SELLAR EL PARO

• Andalucía. Servicio Andaluz de Empleo / App SAE (Android e iOS).
• Aragón. Instituto Aragonés de Empleo.
• Asturias. Servicio Público de Empleo del Principado de Asturias / App SEPEPA (Android e iOS).
• Baleares. SOIB / App Soib (Android e iOS).
• Canarias. Servicio Canario de Empleo / App SCE (Android e iOS).
• Castilla La Mancha. Oficina Virtual Consejería de Empleo.
• Castilla y León. Servicio Público de Empleo de Castilla y León / App ECYL (Android e iOS).
• Cataluña. Servei Públic d'Ocupació de Catalunya.
• Comunidad Valenciana. LABORA / App GVA PuntLABORA (Android e iOS).
• Extremadura. SEXPE / App SEXPE (Android e iOS).
• Galicia. Emprego Galicia / App MOBEM (Android e iOS).
• La Rioja. larioja.org.
• Madrid. Oficina Virtual de Empleo de la Com. de Madrid
• Murcia. SEF / App SEF Móvil (Android e iOS).
• Navarra. Servicio Navarro de Empleo / App SNE-NL (Android e iOS).
• País Vasco. Servicio Vasco de Empleo.
• Ceuta y Melilla. SEPE.

Cabe recordar que antes de poder sellar el paro, el demandante de empleo inscrito debe haberse registrado previamente en el portal de servicio de empleo público de su comunidad autónoma. Así, el día en que haya que renovar el palo, tan sólo hay que acceder a la sede electrónica correspondiente, introducir los datos que se soliciten (clave, DNI, fecha de renovación...) y descargar el DARDE (Documento de Alta y Renovación de la Demanda de Empleo) o DARDO (Document d'Alta i Renovació de la Demanda d'Ocupació). Y listo.

FUENTE: El Mundo

https://www.elmundo.es/como/2023/03/06/6405fbbd21efa0fd4b8b45a1.html

• Supone un incremento del 8% respecto a su valor anterior
• La subida tiene carácter retroactivo al 1 de enero de 2023
• El salario mínimo de las empleadas y empleados del hogar que trabajen por horas, se fija en 8,45 euros por hora efectivamente trabajada

El BOE ha publicado el Real Decreto 99/2023, de 14 de febrero, por el que se eleva la cuantía del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) hasta los 1.080 euros brutos mensuales en 14 pagas, hasta los 15.120 euros brutos anuales.

El salario queda fijado en 36 euros/día o 1080 euros/mes, según el salario esté fijado por días o por meses.

Este salario se entiende referido a la jornada legal de trabajo en cada actividad, sin incluir en el caso del salario diario la parte proporcional de los domingos y festivos. Si se realizase jornada inferior se percibirá a prorrata.

Con esta nueva cuantía, el Salario Mínimo aumenta un 8% y supone un incremento del 47% en los últimos cinco años.

Esta subida se aplica con carácter retroactivo al 1 de enero de 2023

Personas trabajadoras eventuales, temporeros y temporeras

El real decreto también fija el Salario Mínimo para las personas trabajadoras pertenecientes a este colectivo, cuyos servicios a una misma empresa no excedan de ciento veinte días percibirán, para los que en ningún caso la cuantía del salario podrá ser inferior a 51,15 euros por jornada.

Empleadas y empleados de hogar

En el caso de la relación laboral de carácter especial del servicio del hogar familiar, se fija el salario mínimo de las empleadas y empleados del hogar que trabajen por horas, en 8,45 euros, por hora efectivamente trabajada.

En este enlace puedes consultar el texto íntegro del Real Decreto.

FUENTE: SEPE

https://www.sepe.es/HomeSepe/que-es-el-sepe/comunicacion-institucional/noticias/detalle-noticia.html?folder=/2023/Febrero/&detail=El-salario-minimo-interprofesional-publicado-para-2023-se-establece-en-1080-euros#:~:text=El%20BOE%20ha%20publicado%20el,los%2015.120%20euros%20brutos%20anuales.

• La incertidumbre económica y los efectos de la pandemia empujan a cada vez más trabajadores a reevaluar sus prioridades. Muchos deciden abandonar sus empleos

Lo llaman ‘la Gran Renuncia’: un fenómeno social nacido en Estados Unidos en 2021 en medio de la incertidumbre de la pospandemia, y que ha empujado a una gran cantidad de profesionales a abandonar sus puestos de trabajo en busca de una opción más acorde con sus necesidades vitales. “Ahora los trabajadores buscan no solo estabilidad económica, sino otros factores como el reconocimiento y la apreciación de sus labores, oportunidades de crecimiento y ascensos y, lo más importante, un mejor balance de trabajo y vida personal”, afirma Angelina Gentili, jefa de Operaciones de Personas de la plataforma de Recursos Humanos Personio. La pandemia parece haber jugado un papel fundamental: hasta un 65 % de la población ha reevaluado sus prioridades en comparación con hace dos años, según el estudio Cigna 360 Gobal Well-Being Survey 2022. Un porcentaje que se eleva por encima del 70 % en el caso de los trabajadores más jóvenes, ya sean millennials (nacidos entre 1981 y 1995, aproximadamente) o de la Generación Z (desde 1995).

Se da, además, una paradoja: a pesar de tratarse de la generación más familiarizada y preparada para la digitalización que trajo la covid, casi la mitad de los jóvenes de entre 18 y 35 años han afirmado su intención de buscar un nuevo empleo en los próximos 12 meses, según los datos del mismo estudio. Las motivaciones van más allá de la conciliación personal y laboral, e incluyen aspectos como la posibilidad de teletrabajar; gozar de un ambiente flexible, atractivo y diverso; y buscar cambios para desarrollar sus habilidades, ampliar competencias, estar más motivados o, incluso, orientarse profesionalmente hacia otros sectores.

Ahora bien, ¿ha llegado esta tendencia a España? La respuesta corta es que sí, pero no con la misma magnitud: solo el 5 % de los trabajadores españoles contempla seriamente dejar su trabajo sin encontrar otro antes. Frente a los cuatro millones de personas que han venido abandonando voluntariamente cada mes la población activa norteamericana (llegando a los 4,5 millones solo en noviembre pasado), en España fueron 38.575 las renuncias registradas en la primera mitad de 2022, según datos de la Seguridad Social (lo que, aun así, supuso un aumento del 110 %).

La explicación tiene varias aristas: “El mercado laboral en EE UU es muy diferente al europeo y español. Por ejemplo, en cifras generales, el paro en Estados Unidos es del 3,5 % [frente al 12,4 % en España], y la legislación es mucho más flexible a nivel de los ajustes en los puestos de trabajo, lo que hace que la “cultura del cambio” de empleo esté mucho más introducida en el día a día”, explica Josep Capell, profesor del máster de Recursos Humanos de la Universidad Autónoma de Madrid y CEO de CEINSA. “La covid provocó un incremento del paro por encima del 20 %, y eso hizo que mucha gente (sobre todo en determinados sectores como la restauración, el transporte, el almacenamiento o el hospedaje) renunciara a sus trabajos y buscara oportunidades mejores”, añade.

El elevado número de empleados públicos existente en España (el 17 % del total de trabajadores, según la Encuesta de Población Activa del tercer trimestre de 2022) y la protección del trabajador en España y demás países europeos otorgan estabilidad al mercado y no favorecen esa cultura del cambio tan permeabilizada en Estados Unidos. “Actualmente, la alta movilidad laboral se está produciendo en puestos tecnológicos y en otros poco cualificados en búsqueda de una oportunidad mejor”, sostiene Capell. Recuerda además que mucha gente joven con talento quiere probar una oportunidad internacional, un gran cambio cultural respecto a generaciones anteriores facilitado por un mayor dominio de otros idiomas y por unos avances tecnológicos que facilitan permanecer conectados.

María Alda de Lucas, maestra y psicopedagoga, es una de esas personas que aprovecharon los meses de confinamiento para valorar la necesidad de un cambio de rumbo. Trabajaba, desde hacía 13 años, en un gabinete psicopedagógico de Guadalajara, donde impartía clases de estimulación cognitiva a niños, y se había especializado en neuropsicología infantil. “Cuando cerraron los centros escolares sentí, en parte, un gran alivio, porque hacía meses que me planteaba cambiar de empleo. Pero acababa de ser madre y me sentía en la obligación de mantener un puesto de trabajo estable que me permitía disfrutar de tiempo con mi hijo”, recuerda. Sobre el papel, todo era bueno: contrato fijo, estabilidad laboral, vacaciones fabulosas que coincidían con el calendario escolar... Pero no era feliz. Su gabinete abrió un ERTE y, durante el confinamiento, se marchó a casa de sus padres por miedo al contagio, porque su marido es policía nacional. Aprovechó para hacer cursos y terminar su TFM (trabajo de fin de máster) en Neuropsicología, pero empezó a experimentar crisis de ansiedad y a pensar en el futuro. Hasta que decidió formarse como coach educativa y mentora familiar, y emprendió con su propia empresa, MadreDisidente.

Pero esta tendencia se hace notar de manera especial en uno de los sectores más castigados por el peso de la pandemia, como es el sanitario. Enfermeras y médicos movidos por la vocación y un espíritu de servicio social que, sin embargo, están al límite de su capacidad de resistencia, haciendo frente a condiciones laborales altamente precarias y una palpable falta de recursos en el sistema público de salud. Profesionales como Hasbleydi Martínez, enfermera de urgencias en varios centros sanitarios de Valencia y con una baja por estrés: “Me di cuenta de que me llené de trabajo para poder vivir dignamente. Pero llegó el momento en que ya no podía cuidar a nadie y me desmotiva el no poder tener tiempo para atender a mis pacientes”, comparte en una conversación privada por Twitter. “Después de la covid, nos tiraron a la calle y dejamos de ser héroes... Tenemos unos puestos de trabajo precarios donde una señora de la limpieza gana más que nosotros; en ambulancias nos pagan a 10 euros la hora”.

Nuevas relaciones laborales

Escuchar a los trabajadores y comprenderlos es más importante que nunca. “Si una persona no se siente cuidada, tampoco se preocupará por su empresa”, reflexiona Gentili. Aunque la remuneración económica sigue siendo el factor determinante a la hora de decantarse por un trabajo (con un 18,5 %, según el citado estudio de Cigna), este por sí solo ya no es suficiente, y cabe entonces preguntarse qué tipo de incentivos podrían ofrecer las empresas para mantener a la gente comprometida y empleada. “Pueden abrir o mejorar las vías de comunicación interna, aumentar las oportunidades de progresión profesional y centrarse en ayudar a los empleados a encontrar sentido a su trabajo y a sus carreras. En última instancia, no centrarse en la experiencia de las personas puede hacer que una empresa retroceda años en productividad e ingresos”, advierte Gentili.

Una simple mirada a la hemeroteca nos revela cuánto esfuerzo se ha puesto, a raíz de la pandemia, en volver a la ansiada normalidad. Pero lo cierto es que esta, tal y cual la conocíamos, ni ha vuelto ni se la espera. La digitalización acelerada y los cambios producidos tanto en las relaciones laborales, con un gran número de empresas adoptando ya modelos flexibles de trabajo, como en la mentalidad de las personas y las empresas, hacen que esta nueva realidad sea diferente a la que había antes de la covid. El fenómeno de la Gran Renuncia no es, para Gentili, un caso aislado, ya que los indicios apuntan a que expandirá en los próximos años: “Debido a la globalización y a la adopción del teletrabajo, ahora es más fácil formar equipos más diversos y multiculturales, que a su vez derivan en una cultura corporativa más rica y en un intercambio abierto de ideas y formas de pensar más amplias. Las empresas se han vuelto más ágiles, virtuales y receptivas”.

Las prioridades del talento joven

Atraer y retener talento es una de las principales dificultades que afrontan hoy en día las empresas. Por cuarto año consecutivo, España se sitúa en la 32ª posición del World Talent Ranking del IMD, un informe global que mide la capacidad para atraer, desarrollar y retener el talento profesional de 63 economías de todo el mundo, y que refleja hasta qué punto las condiciones de vida, las nuevas relaciones laborales y la atención al bienestar personal y a aspectos antes ignorados como la salud mental de los trabajadores juegan un papel esencial en el devenir de los proyectos vitales.

Un aspecto que, además, se nota en las nuevas hornadas de trabajadores. “Los trabajadores de la Generación Z han crecido viendo cómo sus padres sufrían debido a la crisis de 2008, pero ellos mismos saben lo que supone entrar en la madurez en una época de recesión”, sostiene Capell, que pone como ejemplo el caso de España: “Nuestro país tiene una de las tasas de paro juvenil más altas de Europa, y con un 40 % casi duplica la media comunitaria. Dos de cada tres jóvenes tienen un contrato temporal (20 puntos más que la media europea), y la covid ha empeorado aún más esta situación. Los trabajadores mayores de 45 años ya han superado los niveles de empleo anteriores a la pandemia, pero los jóvenes siguen un 15 % por debajo”.

Según un informe sobre el impacto de la covid en la salud psicológica y emocional de los trabajadores elaborado por el Observatorio Generación & Talento, los más jóvenes son los que obtienen peores resultados en lo que respecta a la incertidumbre por mantener las condiciones laborales y el puesto de trabajo, sobre todo si no pueden teletrabajar. También puntúan alto en incertidumbre por perder el trabajo, ansiedad generalizada y depresión cuando consideran que su empresa no facilita la conciliación, que se erige cada vez más como un aspecto fundamental en sus planes de futuro.

Mejores estrategias de Recursos Humanos

Hacer frente a la volatilidad del mercado y mejorar en la atracción y retención del talento requiere, a su vez, de estrategias que recojan las nuevas sensibilidades de los trabajadores. Desde Cigna, por su parte, sugieren tres aspectos que consideran fundamentales:

• Flexibilidad horaria para los trabajadores, de manera que puedan disfrutar de tiempo libre y una buena conciliación entre su faceta personal y profesional. Ofrecer la libertad a los empleados para que elijan, dentro de unos límites, cuándo empieza y termina su jornada es un aspecto que puede ayudar a mejorar los niveles de satisfacción.
• Desterrar el ‘burnout laboral’. El síndrome del trabajador quemado continúa siendo una constante en el mercado laboral. Para combatirlo, es importante ofrecer a los trabajadores oportunidades constantes de crecimiento, una cultura de trabajo cordial e integradora y una estabilidad que fomente un clima de trabajo agradable. También hay programas de orientación laboral que estudian el caso de cada empleado y elaboran una hoja de ruta teniendo en cuenta sus objetivos, propósitos y ambiciones.
• Invertir en reconocimiento y confianza. A diferencia de generaciones anteriores, los millennials, por ejemplo, prefieren un feedback inmediato de su trabajo y sentirse valorados. Además, para esta generación, las jerarquías dejan de tener sentido y apuestan por relaciones más horizontales, donde se colabore y comparta información a partes iguales.

FUENTE: El País